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Projektmanagement für Innovationsprojekte

Damit Sie sich auf Ihr Projekt konzentrieren können.

Jedes Projekt ist einzigartig und doch haben viele Projekte Gemeinsamkeiten. Durch eine gute und effiziente Planung bereits im Projektentwicklungsprozess, werden die wichtigen Phasen des Vorhabens definiert und die Risiken minimiert. Ganzheitliches Projektmanagement bedeutet, die verschiedenen Phasen von Projekten einzeln und gesamtheitlich zu betrachten, um in jeder Phase die passenden Werkzeuge zur Anwendung zu bringen.

Für ein effektives Projektmanagement haben wir den 3-Sigma-Ansatz entwickelt, der die Planung, Durchführung und den Projektabschluss miteinander verbindet. So werden die Projekte und Methoden ständig verbessert und damit die Projektqualität nachhaltig erhöht. Der 3-Sigma-Ansatz beinhaltet neue Werkzeuge, die es uns und Ihnen ermöglichen, die geeigneten PM-Tools für Ihr Projekt und Ihre Anforderungen zu finden und anzuwenden.

Starten

Mit der Vorbereitung des Projektes werden wichtige Grundlagen für den Erfolg des Projektes gelegt. So ist eine fundierte Projekt- und Ressourcen- planung genauso wichtig wie die Entscheidung, welche Verbund- und Kooperationspartner eingebunden werden oder welche PM-Technik für das jeweilige Projekt zur Anwendung kommen kann.

  • Projektplanung inklusive Projektstruktur und Ressourcenplanung
  • Situationsanalysen, Zielformulierung und Zeitplanung
  • Suche nach Verbund- und Kooperationspartnern
  • Risikoanalyse und Maßnahmenkatalog
  • Festlegen der Projektorganisation und der geeigneten PM-Technik (agil, klassisch, lean)
  • Kundenanalyse und Stakeholder-Analyse

Steuern

Die Projektdurchführung beinhaltet alle Schritte und Aktivitäten, die während des Projektes dafür sorgen, dass das Projekt zum Erfolg geführt werden kann. Dazu gehört auch, Lösungen und Ideen zu finden, wenn im Projekt etwas schiefgeht, oder der Fokus zeitweise verloren geht.

  • Projektmanagement
  • Projektmanagementoffice (PMO)
  • Budget- und Ressourcenkontrolle
  • Projektcontrolling, Berichte und Analysen
  • Risikomanagement
  • Changemanagement

Schließen

Der Projektabschluss spielt für die Sicherung der Erkenntnisse und Erfahrungen eine wichtige Rolle. Mit dem Projektabschluss werden die Aktivitäten offiziell beendet, aber es wird auch dafür gesorgt, dass zukünftige Projekte vom gewonnen Wissen profitieren können.

  • Projektabschluss und Projektauflösung
  • Projektabschlussdokumentation (Abschlussberichte)
  • Wissens- und Erfahrungssicherung
  • Projektanalyse und Projektbewertung
  • Ressourcenbewertung
  • Lessons Learned und Verbesserung der Projekt- und Prozessqualität

Wir bieten professionelles Projektmanagement als Service für Innovationsprojekte und ein Projektbüro zur Unterstützung Ihrer innovativen Vorhaben. Dabei legen wir den Fokus auf Projektqualität und Projekt-Kunden-Orientierung.

Für jede Ihrer speziellen Anforderungen entwickeln wir ein passfähiges ganzheitliches individuelles Projektmanagement für Nachhaltigkeit und mehr Qualität.